公開課微信二維碼 掃一掃,關注公開課, 共同分享有建設性價值的商業思索、見聞和感悟

服務項目

當前位置:首頁 > 服務項目 > 企業集團管控

企業物流戰略規劃與管理

企業物流戰略規劃與管理 過去,我國企業很少認識到物流的戰略作用,物流重要的商業價值一直沒有得到廣泛利用或認同。現在,企業物流已經受到大多數行業與市場的重視。物流、已經與企

閱讀全文

企業發展戰略淺析

企業發展戰略淺析 為什么有的企業成長緩慢?為什么有些優秀的企業不會長命?為什么有些企業做到一定程度竟然不會做了?因為盲目:目標不清晰或好高騖遠;因為盲從:一聽說什么賺錢便

閱讀全文

企業戰略執行的誤區與變革方向

企業戰略執行的誤區與變革方向 隨著商業環境的迅速變化、企業規模的不斷擴大、競爭的加劇以及客戶期望值的增加,公司需要制定一套區別于其他競爭對手的戰略并成功執行。問題在于,不

閱讀全文

戰略現金流管理價值創造

戰略現金流管理價值創造 隨著許多公司在經濟衰退中面臨的巨大壓力,出現了諸多公司看似健康卻由于現金周轉問題而崩潰。事實證明,決定企業興衰存亡的是現金流,現金流管理是企業價值

閱讀全文

采購管理 供應商 雙贏

采購管理 供應商 雙贏 戰略采購管理是基于與供應商建立這種戰略合作模式的采購管理,是以企業最低總成本建立業務供給渠道的過程,而不是以最低采購價格獲得當前所需原料的簡單交易。戰

閱讀全文

四大中國著名企業的核心理念

四大中國著名企業的核心理念 華為 團結協作、集體奮斗是華為企業文化之魂。其自強不息、榮辱與共、勝則舉杯同慶、敗則拼死相救的團結協作精神,塑造出獨具華為特色的狼性企業文化。華

閱讀全文

關于IBM進行世界“未來的企業”調查報告的思考

關于IBM進行世界未來的企業調查報告的思考 美國IBM咨旬公司對世界企業對未來的企業的看法進行了調查,主要是進行企業變革方面的研究和探討,同樣HRC(慧潤咨詢)也對中國的民族企業進行了

閱讀全文

項目管理九大知識體系:成本管理

項目管理九大知識體系:成本管理 究竟如何進行項目成本管理呢?簡單地說,就是通過開源和節流兩條腿走路,使項目的凈現金流(現金流入減去現金流出)最大化。開源是增大項目的現金流

閱讀全文

項目管理至之采購管理

項目管理至之采購管理 眾所周知,公司的根本目標是追求利潤最大化。增加利潤的方法之一就是增加銷售額。假設某公司購進50000元的原材料,加工成本為50000元,若銷售利潤為10000元,需實現

閱讀全文

項目管理之時間管理

項目管理之時間管理 按時、保質地完成項目大概是每一位項目經理最希望做到的。但工期托延的情況卻時常發生。因而合理地安排項目時間是項目管理中一項關鍵內容,它的目的是保證按時完

閱讀全文

業務咨詢熱線: 0532-85998336
電子郵件: [email protected]
Copyright ? 慧潤 Consulting 2008,All Right Reserved.魯ICP備05020491號
合机密彩经一码中特