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慧潤動態

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對標日本企業,我們差距在哪里?

這幾年因為與日本之間的政治罅隙,讓我們都把企業管理的對標都放在了德國企業方面,當我們在如火如荼的學著工業4.0的時候,我們的對手,日本企業并沒有閑著,我們同日本一衣帶水,同樣也是最直接的競爭對手,不僅僅是地域和民族特征,更多的是中日兩個人民的文化特征:日本人做事精細,中國人做事粗放。下面我們來看看中日之間企業都再存什么差距? 一.基業長青 日本企業平均壽命58年,中國中小企業平均壽命僅2.5年,中國集團企業平均壽

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你的"囚徒思維",制約了你的發展!

? 在認識 囚徒思維 之前先看一種現象: 在日常工作和生活中,會有這樣一種人,當你讓他去做一件難度較大一點的事情的時候,他首先的反應是:這樣做不會成功的、不可能、根本沒法做、

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民營企業推行精益管理的攔路虎——計件制

2015年10月中央財經領導小組第十一次會議上習近平主席提出供給側改革,改革的核心是去產能、降庫存、提高質量。而精益生產的核心是消除制造過多的浪費、減少庫存、提升產品質量,因此推

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精益管理之定崗定編的重要性

西方著名管理學者苛希納在研究人數與成本效率的關系中發現了這樣一條規律: 在組織的管理中,如果實際管理人員比最佳人數多二倍,工作時間就要多二倍,工作成本就要多四倍; 如果實際

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精益管理企業員工的12種特質

眾所周知,推行了精益管理的企業有很多特質,諸如現場管理井然有序、設備運行順暢完好、流程執行簡潔高效、品質保證完美無缺那么推行精益管理的企業員工需要哪些特質呢?下面慧潤專家

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精益生產如何適應員工高流失率的企業

招工難、員工流失率高正成為社會和企業日益頭痛的勞動力問題,與此同時,精益生產在中國各行業也正雨后春筍般蓬勃發展,越來越多的企業意識到通過實施精益生產減少庫存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性。然而,中國企業在實施精益生產并享受精益生產帶來的效益時,卻常常面臨著員工高流失率下如何應用精益生產的困境。 從精益生產起源和發展的歷程來看,精益生產所有的理念和方法基本上都是基于員工相對穩定基礎上的,無論是精益

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中紡聯TPM培訓班

阿米巴經營總裁班圓滿結束 為期兩天,由慧潤專家、國內知名稻盛哲學實踐者關彬老師主講的阿米巴經營總裁班于近日圓滿結束。學員老總們對課程給予了高度的評價!紛紛表示內容很受用,

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中紡聯精益設備管理研討會

慧潤專家張進忠老師在中紡聯精益設備管理研討會上做經驗分享

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第十二屆中國企業管理高峰會

2016年馬上就要到來,在即將過去的2015年,慧潤咨詢在為企業客戶服務的過程中也在不斷學習,努力成為國內一流的制造業管理服務提供商。2015年是慧潤咨詢加速成長的一年,也是收獲頗豐的一

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人力資源培訓

6月11日,山東某化工集團,由慧潤咨詢團隊主導實施的精益TPM項目第一期第一階段成果發布會順利召開。發布會上,包括試點單位在內的全公司14個部門相繼上臺發言,曬團隊、曬成果

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