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精益阿米巴項目

精益阿米巴項目: 阿米巴經營是一種基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理制度之上的賦權經營方式。阿米巴經營咨詢旨在幫助企業構建起適合自身特點的阿米巴經營方式,構筑高收益的經營體質,實現企業的飛速發展。 精益阿米巴經營系統強調利用利他經營的哲學思考,并在精益管理理念的指引下,鼓勵員工積極參與,群策群力,發揮每名員工和每個阿米巴組織的積極性與創造性,保證企業規模越做越大,經營效益越來越好。 達成目標:

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企業文化建設咨詢項目介紹

企業文化建設咨詢項目介紹 如果把企業比作是一個人,那么文化不只是營養身體的血液,而是附著身體的靈魂,盡管看不見,摸不著,但是,只要我們在企業開展工作中,不斷采用各種方法和手段,是可以構建這座動靜滲透,虛實結合的神形大廈的。 企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。 咨詢流程 1. 企業文化診斷 進行情況分析,研究所提出的問題與企業目標之間的關系

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企業物流戰略規劃與管理

企業物流戰略規劃與管理 過去,我國企業很少認識到物流的戰略作用,物流重要的商業價值一直沒有得到廣泛利用或認同。現在,企業物流已經受到大多數行業與市場的重視。物流、已經與企

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企業發展戰略淺析

企業發展戰略淺析 為什么有的企業成長緩慢?為什么有些優秀的企業不會長命?為什么有些企業做到一定程度竟然不會做了?因為盲目:目標不清晰或好高騖遠;因為盲從:一聽說什么賺錢便

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企業戰略執行的誤區與變革方向

企業戰略執行的誤區與變革方向 隨著商業環境的迅速變化、企業規模的不斷擴大、競爭的加劇以及客戶期望值的增加,公司需要制定一套區別于其他競爭對手的戰略并成功執行。問題在于,不

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戰略現金流管理價值創造

戰略現金流管理價值創造 隨著許多公司在經濟衰退中面臨的巨大壓力,出現了諸多公司看似健康卻由于現金周轉問題而崩潰。事實證明,決定企業興衰存亡的是現金流,現金流管理是企業價值

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采購管理 供應商 雙贏

采購管理 供應商 雙贏 戰略采購管理是基于與供應商建立這種戰略合作模式的采購管理,是以企業最低總成本建立業務供給渠道的過程,而不是以最低采購價格獲得當前所需原料的簡單交易。戰

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四大中國著名企業的核心理念

四大中國著名企業的核心理念 華為 團結協作、集體奮斗是華為企業文化之魂。其自強不息、榮辱與共、勝則舉杯同慶、敗則拼死相救的團結協作精神,塑造出獨具華為特色的狼性企業文化。華

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關于IBM進行世界“未來的企業”調查報告的思考

關于IBM進行世界未來的企業調查報告的思考 美國IBM咨旬公司對世界企業對未來的企業的看法進行了調查,主要是進行企業變革方面的研究和探討,同樣HRC(慧潤咨詢)也對中國的民族企業進行了

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項目管理九大知識體系:成本管理

項目管理九大知識體系:成本管理 究竟如何進行項目成本管理呢?簡單地說,就是通過開源和節流兩條腿走路,使項目的凈現金流(現金流入減去現金流出)最大化。開源是增大項目的現金流

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