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精益測評是根據企業所屬行業的不同分類,結合不同行業的管理特點,及不同行業的精益管理需求,分別設計適合各個行業的不同測評項目;旨在衡量和檢測企業的精益管理水平,對企業做深層次的精益評估,以快速掌握企業的精益管理現況、了解管理缺失,作為企業精益管理提升的依據,以期實現企業橫向精益管理對標,提升企業競爭力。
 

精益評價范圍:
精益評價根據企業管理特點和精益生產特質分別從17個維度,十個階層進行測評。
分為:生產性、質量、成本、納期、安全、士氣、環境、設備、物料、標準(方法)、數據(信息)、技術、工藝、培訓、現場、文化、創新共十七個模塊
生產性:這里是指單位時間內的人均生產水平。
質量:這里是指衡量企業產品的客戶滿意的程度或企業產品的完美度
成本:這里是指企業生產產品所耗用的價值
納期:又叫交貨期,這里是指企業從簽訂合同開始生產到交貨完成的時間
安全:這里是指企業的一切活動都在預定和設想的范圍內運行或在規程內操作,沒有意外和傷害發生。
士氣:這里是指員工的精神狀態,主要包括員工的積極性和創造力的發揮程度。
環境:這里是指企業在生產過程中對自然環境沒有污染和危害
設備:這里是指企業內部生產過程中所需要的工具的統稱
物料:這里是泛指一切可以用于生產和制造的材料
標準:這里是指企業的生產標準和管理標準,是企業生產和加工的依據和準則。
數據:這里是指企業參與生產活動的過程中所有產品、設備、物料、制造方法等的信息匯總。
技術:這里是指企業加工所需要的標準手段和要求
工藝:這里是指為維持產品質量和客戶特定滿意度所需要的產品加工流程和技術指標
培訓:這里是指企業通過各種形式對員工的再培養。
現場:這里是指企業制造和生產所需要的活動場地
文化:這里是指企業為凝聚員工所進行的思想統一和行動表現
創新:這里是指企業在整個生產活動中所需要的改善活動和技術改革等

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