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為什么你有10年經驗,但成不了專家?

2016-03-12 09:57:14作者:admin    來源:    點擊: 642次
【本文導讀】為什么你有10年經驗,但成不了專家? 有句話說,你在一個行業研究五年你就成為這個行業的專家,你在這個行業研究十年就會成為國內專家,你在這個行業研究十五年你就成為世界級的專家,
  為什么你有10年經驗,但成不了專家?
  有句話說,你在一個行業研究五年你就成為這個行業的專家,你在這個行業研究十年就會成為國內專家,你在這個行業研究十五年你就成為世界級的專家,真是這樣嗎? 
  如何成為專家?有人說主要靠經驗,有人說靠天賦,但是大量的研究發現:不論是經驗還是天賦,都不是成為專家的關鍵因素。 
  經驗并不能讓你成為專家。 
  任何一個工作10年的人都很有經驗,但是他們大部分并沒有做到領域內的專家。 
  NSEAD商學院有一項研究發現:比起只有少量經驗的人,大體而言,更有經驗的管理者并沒有產生高效的效果。 
  天賦也不能讓你成為專家。 
  即使在國際象棋這樣的『高腦力活動』中,研究發現,國際上一些排名靠前的大師,甚至在天生智力上低于普通人。 
  那么什么決定了一個人可以成為頂尖的專家,并且做出領域內的卓越成就? 
  為什么大部分人不能像杰克•韋爾奇一樣管理企業,不能像大衛•奧格威一樣設計廣告,不能像梅西一樣踢球,不能像二郎一樣做壽司?
  看看周圍的大多數人,他們工作勤奮,也經常看書學習,有的甚至有10年工作經驗,但是為什么沒有因此成為更優秀的人?更殘酷的是,他們在自己的領域內,幾乎永遠也無法達到或者接近專家的水平。 
  心理學家Ericsson的研究發現:決定偉大水平和一般水平的關鍵因素,既不是天賦,也不是經驗,而是『刻意練習』的程度。  
  刻意練習是指為了提高績效而被刻意設計出來的練習,這種刻意是超出常人的水平的,它要求一個人離開自己的熟練和舒適區域,不斷地依據方法去練習和提高。  
  有的人有10年工作經驗,但是大部分時間都在無意識地重復自己已經做過的事情,真正刻意練習的時間可能10小時都不到。  
  反而有人總結出來,如果你想要一個企業3年關門,你就聘請一個20年經驗的管理者,如果你想要一個企業2年關門,你就聘請一個30年經驗的管理者。從這里又得出經驗害死人的結果。所以不論多少年的經驗并不重要,重要的是對這個行業研究的深度——即刻意練習的程度。  
  有的人只有2年工作經驗,但是每天花費大量額外的時間做刻意練習,不斷挑戰自己完成任務水準的極限,用于刻意練習的時間可能會有1000小時。  
  所以,為什么有的人工作10年,仍然不是專家,而有的人2年時間,足夠表現卓越?  
  表面上看是10年和2年的差距,實際上是10小時和1000小時的差距——因為真正決定水平高低的,并不是工作時間,而是真正用于刻意練習的時間。  
  這就導致了,一部分人只是在無意識地增長經驗,在35歲之后就感嘆力不從心;而另一部分人通過大量的刻意練習,逐漸用更快地速度達到頂尖水平。  
  那么如何刻意練習?  
  假設你現在在從事任何一個領域,同時找到了一系列的教材、任務,如何開始呢?  
  一. 避免自動完成  
  自檢問題:你今天的工作,是有意識地刻意提升,還是在自動完成?  
  比如一開始學習駕駛的時候,你會去刻意地記憶如何換擋、如何剎車,當遇到情況需要剎車的時候,你就會回憶起剎車的要領(比如既要踩離合,又要踩剎車),并且在頭腦中執行這個要領。  
  然后,隨著練習的增加,你做這些事情會越來越熟練。  
  直到到了某個時刻,你遇到情況就會立刻剎車——這個動作是自動完成的,你根本意識不到自己是如何剎車的。  
  一旦進入了這種『自動完成』的狀態,我們對駕駛技術的改善將會不斷降低并最終停止。  
  而真正想要達到專家水平的車手,從來不允許自己進入這種『自動完成』的狀態——每過一個彎,他都會刻意去思考剛剛過彎用了什么技巧、表現得怎么樣、應該如何提升 
  二. 離開舒適區  
  自檢問題:你現在正在做的事情,是否離開了你的舒適區域,讓你覺得需要付出額外的學習和努力才能做好?  
  人在面臨任務的時候,心理上有3個區域: 
  ●舒適區——做能力范圍內的事情;
  ●學習區——稍微高出能力范圍;  
  ●恐慌區——遠超現有能力范圍。
  而刻意練習,就是想辦法更多地讓自己停留在『學習區』,想辦法尋找難度高出現有水平的工作,或者使用自己仍然不熟練的技巧。  
  而長時間停留在舒適區,能力基本上很難成長。  
  就足球來說,這就是為什么一個非常有天賦的足球愛好者,在場上的水平永遠比不上一個接受過專業訓練的足球運動員(即使他天資平庸)——他們長時間停留在舒適區  
  這絕對沒有任何舒適的享受和輕松的樂趣。  
  同樣,對商業分析感興趣,看幾本商業分析的有趣書籍(比如我常推薦的《好戰略壞戰略》),這和我把『揚長避短』『行動協同』等基本原則練到吐,并逼迫自己一天診斷3個困難的商業案例是兩碼事。  
  同樣,業余歌手練習歌曲的時候非常有樂趣和放松,當做排解壓力的方式,這和專業歌手非常緊張和困難地挑戰一個高音是兩碼事。  
  任何專業的刻意練習都意味著離開舒適區——學習大量的知識,尋找困難的任務,用著自己不習慣的方式大量訓練。  
  三. 犧牲短期利益  
  自檢問題:有多長時間,你沒有為了訓練而犧牲短期績效?  
  絕大多數刻意練習,都意味著短期效果的下降——因為你在用自己不熟悉、不舒服的方式做事。  
  比如你本來從用筆寫字切換到鍵盤打字,一開始肯定是績效降低的——估計剛開始你一分鐘只能打5個字。  
  但是持續地練習之后,最終你可以一分鐘打80字,而這是寫字永遠也趕不上的速度。  
  所以,如果總是追求短期績效,總是追求這次能夠把活盡快干完,就很難有刻意練習的機會。  
  四. 大量重復性訓練  
  自檢問題:你在多大程度上,對某一項能力進行了大量重復性訓練?  
  練習和實戰最大的不同,就在于對專項能力重復性訓練的程度。  
  在實戰中,我們是用到所有的能力來完成一個職責——比如如果你是市場人員,你可能在一天內需要用到構思創意、檢查策略、溝通乙方、撰寫郵件等十幾項能力。  
  刻意練習,則往往是在一段時間內集中訓練少數能力——比如你剛學習了『揚長避短』的戰略思維技巧,就要試圖在所有任務中鍛煉該能力。 
  而單純的實戰其實并不能持續地提高一個人的能力——沒有一個足球運動員是每天的內容就是參加比賽。 
  相反,足球運動員大多數時間做的事情和參加比賽毫無關系,比如一個球員可能會花費一整天的時間練習40米外的右腳任意球;另一個球員可能整周只是在做小腿力量的訓練。
  而如果所有運動員每次的訓練內容就是各種比賽(踢野球的人就是這么練的),就無法持續而迅速地提高能力。  
  所以,要想在某些領域刻意聯系并最終成為專家,就需要對某些關鍵技能進行細分,并且進行大量的重復性訓練。  
  五. 持續地獲得反饋  
  自檢問題:在我想刻意練習的領域,有哪些方法可以讓我得到反饋?  
  反饋是指任何讓你知道自己現在做的有多好,以及距離理想目標有多遠的方式。  
  比如一個練習任意球的足球運動員,反饋方式就是看看這一腳下去,能不能直掛死角。  
  沒有反饋的練習,就相當于沒有球門,對天射門練任意球一樣——無法通過結果來糾正和診斷自己的學習。  
  所以,在你的刻意練習計劃中,一定要加入持續的反饋。  
  結語  
  為什么通往杰出和卓越成就的道路非常明確(比如使用刻意練習),但是只有少數人選擇這樣走下去?  
  因為上面講到的大多數方法,都與我們的本能相違背——比如大腦會自動把熟練工作歸到『自動完成』,而不是繼續刻意提高。  
  使用『刻意練習』,就意味著你經常無法輕松地完成工作、無法輕松地讀書,意味著你高度集中精力,意味著你需要不停地思考、總結、反饋,并且做自己不習慣、不舒服和反直覺的事情。  
  刻意練習是成為頂尖專家的必要條件,如果你做的事情和上面講的沒有關系,你就永遠也成為不了頂尖專家——不論你有多大天賦、多久的經驗和多大的夢想。 
  這就是為什么杰克韋爾奇可以像杰克韋爾奇一樣管理企業;梅西可以像梅西一樣踢球,二郎可以像二郎一樣做壽司。
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