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保持員工士氣七招

2018-06-04 13:46:50作者:admin    來源:    點擊: 752次
【本文導讀】保持員工士氣七招 員工的士氣是三倍的生產力。可見一個組織對于鼓舞員工的士氣是多么的重要,一個leader,比須學會在任何時候都要鼓舞你團隊的士氣,從而達到整個團隊理想的工作狀態。
  保持員工士氣七招
  
  員工的士氣是三倍的生產力。可見一個組織對于鼓舞員工的士氣是多么的重要,一個leader,比須學會在任何時候都要鼓舞你團隊的士氣,從而達到整個團隊理想的工作狀態。同時還要保持著正高漲的情緒,持續的士氣,達到更長遠的效果。下面的七招就是保持員工士氣的有效途徑:
  
  第一招,不要讓恐懼感影響了員工的表現。經濟低迷時,企業會讓員工節約開支。這很可能會影響他們的工作方法,甚至影響他們給客戶所提供服務的質量。
  
  第二招,不要試圖以裁員來解決短期的營收問題。
  
  第三招,不要叫停招聘。相反,你要加大招聘力度。因為只有在這個時候,你才可能有機會以更低的薪水把高端人才納入麾下。
  
  第四招,鼓勵CEO與組織成員坦誠交流,讓他們知道公司的運營狀況到底如何。
  
  第五招,傳遞更多人情、人性、人味。這個時候,經理人應該花點時間與團隊成員相處,傾聽他們。
  
  第六招,給老客戶更多關注。
  
  第七招,微笑,并且要常常微笑。
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